Pages
-
-
Upravljanje troškovima na primjeru poduzeća "Kraš"
-
Ivana Šabić Upravljanje troškovima je ozbiljan, kontinuiran i odgovoran proces, a rezultat je pozitivnog
odnosa menadžera/poduzetnika prema ukupnom poslovanju i stalne analize odnosa troškova,
te koristi koje ti troškovi donose. Jednu od najvažnijih veličina u tome procesu predstavlja
ostvareni prihod po jedinici troška. Koristi od upravljanja troškovima ne dolaze preko noći, ali
dugoročni rad na upravljanju troškovima može dati zavidne rezultate. Pri tome je ključno
utvrditi koje...
-
-
Upravljanje troškovima u hotelskoj industriji na primjeru poduzeća Solaris d.d.
-
Kristina Pavić Troškovi predstavljaju vrijednosti utrošenih dobara potrebnih za ostvarenje određenog učinka. Za pokretanje poslovanja i ispunjenje zahtjeva potrošača je neophodno potrošiti resurse kako bi nastao finalni proizvod. U današnje je vrijeme, zbog inflacije, utjecaja novih tehnologija, zahtjeva kupaca, globalizacije, pritisaka konkurencije, ali i sve prisutnijih recesijskih pritisaka, nužno pozornost posvetiti analizi postojećeg načina poslovanja i pronalaženju efikasnih mogućnosti...
-
-
Upravljanje troškovima u javnom sektoru
-
Nikolina Vudrag U ovom radu je analiziran utjecaj troškova u javnom sektoru, s posebnim naglaskom na stanje upravljanja troškova putem javne nabave u Uredu državne uprave u Šibensko-kninskoj županiji.
Cilj rada je utvrditi i raščlaniti učinke troškova na maksimiziranje financijske koristi uz razvitak javnog sektora Šibensko-kninske županije.
Pri tom je bilo potrebno dati odgovore na slijedeća pitanja:
• Koliko učinkovito javni sektor obavlja svoju zadaću?
• U kojoj mjeri je javni sektor...
-
-
Upravljanje troškovima u malim i srednjim poduzećima - uloga inovacija u njihovom poslovanju
-
Ana Marija Zjačić Tržište, kojeg definiraju tri najvažnije odrednice: ponuda, potražnja i cijena, kao vanjski čimbenik određuje prihode što će ih poduzetnik ostvariti za svoje učinke, pa u tržišnom gospodarstvu, ostvarivanje ekonomskih ciljeva poduzetnika prije svega ovisi od njegovih konkurentskih prednosti na tržištu, što je moguće postići jedino optimalnom kombinacijom unutarnjih čimbenika proizvodnje. Upravljanje troškovima pretpostavlja stalno poduzetnikovo nastojanje na smanjenju...
-
-
Upravljanje troškovima u sustavu upravljanja kvalitete
-
Marina Perković Kroz današnje konkurentsko okruženje kompanija će uvijek ovisiti o kvaliteti proizvoda i usluga koje pružaju svojim klijentima. Proizvodnja proizvoda ili pružanje usluga povezana je s troškovima, budući da utrošeni dio proizvodnih faktora ima svoju vrijednost koja se može izraziti u novčanom iznosu. Stoga se govori o troškovima proizvodnje proizvoda ili usluge. Nema proizvodnje kao svjesne čovjekove djelatnosti, koja ne generira i ne podrazumijeva troškove. U strukturi ukupnih...
-
-
Upravljanje zalihama i Just In Time metoda
-
Antonio Lucić Upravljanje zalihama ima veliki utjecaj na poslovanje, planiranje i kontroliranje količine zaliha
omogućuje balansiranje troškova koje stvaraju nabava robe i držanje zaliha. Prevelika količina
zaliha može dovesti do velikih financijskih troškova dok premala količina zaliha može
uzrokovati zastoj u proizvodnji, zbog toga su na raspolaganju brojne tradicionalne i suvremene
metode upravljanja, ali i niz informacijskih sustava. Jedan od tih sustava je Just in Time metoda
(JIT)...
-
-
Upravljanje zalihama i Just In Time metoda
-
Šime Čubrić Važan zadatak koji imaju operacijski menadžeri je pronaći optimalnu količinu zaliha i
vrijeme isporuke. Cilj svakog poduzeća podrazumijeva efikasno i racionalno upravljanje
zalihama u svrhu racionalizacije i minimiziranja troškova te ostvarivanja dobiti. Najvažnija
stavka koja utječe na upravljanje zalihama i cjelokupno zadovoljstvo kupaca je potražnja.
Neefikasno upravljanje zalihama rezultira visokim troškovima i gubitcima poduzeća.
Tijekom godina, razvijene su mnoge...
-
-
Upravne doktrine
-
Andrea Petković Upravna doktrina je logički usklađen skup ideja o poželjnim vrijednim načinima organiziranja i djelovanje javne uprave. Upravna doktrina nije teorija i nema znanstvene ambicije. Sadržava standarde organiziranja, postupanja i djelovanja, brige o osoblju, regulacije, komuniciranja i izvještavanja, menadžmenta, financiranja, nadzora uprave i drugihupravnih funkcija koji se smatraju uputama za dobro upravljanje. Upravna doktrina nastoji unaprijediti upravnu praksu. Suvremeni upravni...
-
-
Upravni postupak prava na pristup informacijama
-
Valentina Ćaleta Car Tema ovog završnog rada je Upravno pravna regulacija prava na pristup informacijama. Kroz ovaj rad protežu se teme od samih početaka povijesnog razvitka prava na pristup informacijama i kako je započeo proces otvorenosti javne uprave prema građanima i mogućnosti uvida u pojedine informacije koje posjeduju tijela javne vlasti. U samom početku rada obrađena je tema međunarodne regulative kroz početke u okviru Europske zajednice i Unije. Obrađena su načela kao i međunarodni...
-
-
Urbanizacija i budućnost gradova uz kritički osvrt na negativne učinke urbanog turizma na okoliš
-
Tihana Pavošević Brojne prednosti kao što su bolji uvjeti na poslu, kvalitetnije obrazovanje, način života,
zdravstvo i drugi privlače sve više ljudi u gradove. Više od polovice svjetskog stanovništva živi
u gradovima, dok se prema navodima Eurostata predviđa da će do 2050. dvije trećine
stanovništva živjeti u urbanim područjima. Najveći problem urbanizacije predstavlja
degradacija okoliša koja kao posljedicu ima sve lošiju kvalitetu zraka i vode, preveliku
potrošnju energije, te...
-
-
Uredsko poslovanje na primjeru grada Šibenika
-
Marija Martinović Uredsko poslovanje definiramo kao skup pravila, mjera u postupanju s pismenima, njihovu primanju i izdavanju pismena, njihovoj evidenciji i dostavi u rad, obradi, korištenju, otpremanju, čuvanju, izlučivanju i predaji nadležnom arhivu ili drugom nadležnom tijelu koji sačinjava temeljne pojmove a to su pisarnica, pismohrana, dokument, pismeno (akt ili podnesak), arhiv, klasifikacijska oznaka, urudžbeni broj i ostalo. Pojam uredskog poslovanja unutar tijela državne uprave koji se...
Pages
