Paginacija
-
-
Upravljanje rizicima inovacija
-
Šime Savić Inovacija za organizaciju može biti najmoćniji alat i ključni pokretač stvaranja nove vrijednosti. Ona stvara promjenu, i za pojedinca i za društvo, a to uvijek nosi dozu rizika. Nadalje, budući da je predviđanje budućnosti izuzetno teško, ima dosta prostora za neizvjesnosti i kontroverze. Inoviranje nije linearni proces koji počinje u laboratoriju i završava u klinici, okolišu ili na tržištu. To podrazumijeva stalno ponavljanje kako su se nove stvari otkrile, proizvodi...
-
-
Upravljanje rizicima trgovine
-
Andrea Vojnović Trgovina kao djelatnost uključuje različite vrste rizika, među kojima su najznačajniji financijski, tržišni, operativni i regulatorni rizici. U radu se detaljno obrađuju postupci identifikacije rizika, procjene njihove ozbiljnosti te razvoj odgovarajućih strategija za ublažavanje rizika. Naglašava se važnost prilagodbe poslovnih strategija u skladu s promjenama na tržištu, poput fluktuacija cijena, promjena u zakonodavstvu, te neizvjesnosti u opskrbnim lancima.
Posebna pažnja...
-
-
Upravljanje rizicima u poslovnoj organizaciji
-
Ena Piližota Ovaj diplomski rad istražuje važnost upravljanja rizicima u poslovnim organizacijama s ciljem ostvarivanja održivog i uspješnog poslovanja u promjenjivom poslovnom okruženju. U uvodu se naglašava važnost rizika kao ključnog elementa za postizanje stabilnosti, konkurentske prednosti i održivosti organizacija te se proučavaju različite vrste rizika s kojima se organizacije mogu suočiti. Slijedi detaljan opis samog procesa upravljanja rizicima zajedno sa principima norme ISO...
-
-
Upravljanje rizikom ugleda organizacije na primjeru NIKE-a
-
Marijana Radalj Liberalni kapitalizam kao ekonomski model razvoja sa sobom je donio preuzimanje rizika u poslovanju. Rizik nije moguće izbjeći, jer je čimbenik poslovanja, pa svako poduzeće stoga treba naučiti njime upravljati. Organizacije često nisu svjesne da njihove poteškoće u poslovanju uzrokuju nekontrolirani rizici kojima ne pridodaju značajnu pažnju. Nike je jedna od mnogobrojnih kompanija koja nije bila svjesna rizika dok im poslovanje nije bilo ugroženo. Spoznajom rizika koji je doveo...
-
-
Upravljanje trgovačkim društvima u turizmu
-
Nikolina Konjevoda Trgovačka društva mogu se podijeliti na društva osoba i društva kapitala. Društva kapitala su:
društvo s ograničenom odgovornošću, jednostavno društvo s ograničenom odgovornošću i
dioničko društvo dok su društva osoba: javno trgovačko društvo, komanditno društvo i
gospodarsko interesno udruženje. Ono što je zajedničko svim trgovačkim društvima je da su
pravne osobe, utemeljena na pravnom poslu, da posluju udruženim sredstvima, da radom pod
izvjesnom tvrtkom...
-
-
Upravljanje trgovačkim društvima u ugostiteljstvu i turizmu
-
Ana Širinić Značenje i uloga trgovačkog društva je trgovac - pravna osoba, koja samostalno i trajno obavlja
gospodarsku ili bilo koju drugu djelatnost radi ostvarivanja dobiti proizvodnjom, prometom
robe ili pružanjem usluga na tržištu, a čiji su osnivanje i ustroj određeni Zakonom o trgovačkim
društvima. Upoznat ćemo se sa trgovačkim društvima u hrvatskom pravu i njihovim
upravljanjem, osnivanjem te samim prestankom, kao i njihovim upisom u sudski registar.
Također ćemo proći...
-
-
Upravljanje trgovačkim društvima u zdravstvenom sustavu
-
Karla Bilušić Sažetak rada: Uloga trgovačkog društva je da trajno obavlja gospodarsku
djelatnost s ciljem ostvarivanja dobiti pružanjem usluga, trgovanjem robe, ili proizvodnjom.
Trgovačko društvo jest pravna osoba koja djeluje samostalno. Zakonom o trgovačkom
društvu je određeno osnivanje i ustroj društva. Upoznat ćemo se sa trgovačkim društvima,
trgovačkim društvima u zdravstvu, te pojedinosti o Hrvatskom zdravstvenom sustavu,
načelima, pravima i obvezama. O funkcioniranju...
-
-
Upravljanje troškovima na primjeru poduzeća "Kraš"
-
Ivana Šabić Upravljanje troškovima je ozbiljan, kontinuiran i odgovoran proces, a rezultat je pozitivnog
odnosa menadžera/poduzetnika prema ukupnom poslovanju i stalne analize odnosa troškova,
te koristi koje ti troškovi donose. Jednu od najvažnijih veličina u tome procesu predstavlja
ostvareni prihod po jedinici troška. Koristi od upravljanja troškovima ne dolaze preko noći, ali
dugoročni rad na upravljanju troškovima može dati zavidne rezultate. Pri tome je ključno
utvrditi koje...
-
-
Upravljanje troškovima u hotelskoj industriji na primjeru poduzeća Solaris d.d.
-
Kristina Pavić Troškovi predstavljaju vrijednosti utrošenih dobara potrebnih za ostvarenje određenog učinka. Za pokretanje poslovanja i ispunjenje zahtjeva potrošača je neophodno potrošiti resurse kako bi nastao finalni proizvod. U današnje je vrijeme, zbog inflacije, utjecaja novih tehnologija, zahtjeva kupaca, globalizacije, pritisaka konkurencije, ali i sve prisutnijih recesijskih pritisaka, nužno pozornost posvetiti analizi postojećeg načina poslovanja i pronalaženju efikasnih mogućnosti...
-
-
Upravljanje troškovima u javnom sektoru
-
Nikolina Vudrag U ovom radu je analiziran utjecaj troškova u javnom sektoru, s posebnim naglaskom na stanje upravljanja troškova putem javne nabave u Uredu državne uprave u Šibensko-kninskoj županiji.
Cilj rada je utvrditi i raščlaniti učinke troškova na maksimiziranje financijske koristi uz razvitak javnog sektora Šibensko-kninske županije.
Pri tom je bilo potrebno dati odgovore na slijedeća pitanja:
• Koliko učinkovito javni sektor obavlja svoju zadaću?
• U kojoj mjeri je javni sektor...
-
-
Upravljanje troškovima u malim i srednjim poduzećima - uloga inovacija u njihovom poslovanju
-
Ana Marija Zjačić Tržište, kojeg definiraju tri najvažnije odrednice: ponuda, potražnja i cijena, kao vanjski čimbenik određuje prihode što će ih poduzetnik ostvariti za svoje učinke, pa u tržišnom gospodarstvu, ostvarivanje ekonomskih ciljeva poduzetnika prije svega ovisi od njegovih konkurentskih prednosti na tržištu, što je moguće postići jedino optimalnom kombinacijom unutarnjih čimbenika proizvodnje. Upravljanje troškovima pretpostavlja stalno poduzetnikovo nastojanje na smanjenju...
Paginacija
