Pages
-
-
STRATEGIJA RAZVOJA NEPROFITNIH ORGANIZACIJA
-
Katarina Brajković Neprofitne organizacije djeluju neovisno o vladi i tržištu, ostvaruju profit ali ga ne raspodjeljuju. Oni su agenti humanitarnih promjena te postoje kako bi poboljšali ljudske živote. Svaka organizacija pa tako i neprofitna mora imati svoju misiju, viziju i ciljeve te odgovarajuću organizacijsku strukturu da bi mogli postići rezultate i uspješno poslovati. Iako se dugi niz godina smatralo da profesionalno upravljanje nema bitnu funkciju u neprofitnim organizacijama, shvatilo se da je...
-
-
STRATEGIJA RAZVOJA TURISTIČKE DESTINACIJE GRADA TROGIRA
-
Mia Tešija U suvremeno vrijeme turizam predstavlja jednu od najvažnijih grana gospodarstva i okosnicu
za rast i razvoj na lokalnoj i nacionalnoj razini. Važnost odabira pravilne strategije utječe na
buduća kretanja. Tema ovog rada teorijski obrađuje pojam i karakteristike turističke
destinacije. Osim karakteristika klasične turističke destinacije opisana je i resursna osnova za
razvoj turizma u nekoj destinaciji, odnosno obilježja koja neka destinacija treba imati da bi
mogla razvijati...
-
-
STRATEGIJA RAZVOJA VUKOVARSKO-SRIJEMSKE ŽUPANIJE
-
Željana Grancarić Jedan od temelja uspješnog gospodarstva je strategija. Strategijom se definiraju vizija i strateški ciljevi. Cilj ovoga rada je, sukladno tome, prikazati ulogu Strategije razvoja Vukovarsko – srijemske županije u razvoju njenog gospodarstva. Vukovarsko – srijemska županija (VSŽ) je jedna od najperspektivnijih, ali i najzapostavljenijih, županija za cjelokupni razvoj Hrvatske. Županija obiluje prirodnim bogatstvima, ima povoljan geološki položaj, a kulturno - povijesna baština...
-
-
STRATEGIJA TURISTIČKOG RAZVOJA MJESTA GREBAŠTICA
-
Ana Banovac Da bi uspješno osmislili i napisali jednu strategiju razvoja određenog turističkog mjesta bitno je
razumjeti smjernice razvoja turizma danas i ogledati se na primjeru drugih turističkih mjesta. turističko
tržište je jako otvoreno novim idejama i upravo su one te koje privlače najviše gostiju u određenu
destinaciju. Slikovito se to može prikazati u primjerima vrlo malih, ali opet jako uspješnih turističkih
mjestašaca koja su svom potencijalnom turistu uspjela „prodati sve...
-
-
STRATEGIJA UPRAVLJANJA I RASPOLAGANJA NEKRETNINAMA U VLASNIŠTVU GRADA ŠIBENIKA
-
Paško Rakić Upravljanje nekretninama podrazumijeva stjecanje nekretnina, raspolaganje svih drugih vlasničkih prava sukladno propisima koji uređuju vlasništvo i druga stvarna prava. Upravljanje je djelovanje usmjereno na učinkovito, efikasno i proaktivno djelovanje u cilju postizanja određenih rezultata i vrijednosti koji se temelje na duboko promišljenim parametrima zadanim zbog potrebe za optimalizacijom korisnosti. Kod upravljanja radi se o sveobuhvatnoj skrbi o nekom dobru koja...
-
-
STRATEGIJA ZAŠTIĆENIH PODRUČJA
-
Rozarija Kapić Kulić Zaštićena područja prirode danas su od iznimne važnosti za očuvanje specifičnih i rijetkih
prirodnih i kulturnih znamenitosti. Tema ovog rada opisuje važnost donošenja akcijskog plana
i strategije određenog područja. U drugom djelu rada opisani su glavni pojmovi zaštićenog
područja kao i opće karakteristike i kategorizacija područja. Treći dio rada analizira
upravljanje i planiranje zaštićenog područja koje je važno zbog učinkovitog donošenja
planova i odluka....
-
-
STRATEGIJE PREGOVARANJA
-
Tonka Tomić Tema ovog rada sam je pojam pregovaranja i kako ono utječe na poslovni proces. Pregovaranje je jedan od najvažnijih elemenata poslovanja, kao i dio naših života, svakodnevnice. Usklađivanje naših zahtjeva i interesa s našom okolinom zapravo je vođenje pregovora. Velik dio svake komunikacije jest pregovaranje. Pregovaranje je proces u kojem obe strane dolaze do zajedničke odluke. Kod pregovaranja jako je važno imati strategiju pregovaranja, znači postaviti ciljeve, definirati...
-
-
STRATEGIJSKI MARKETING
-
Anamarija Banovac Cilj ovog diplomskog rada je pojasniti pojam strategijskog marketinga. Da bi objasnili taj pojam potrebno je znati što je strategija, a što marketing. Financije, poslovanje, računovodstvo i druge poslovne funkcije zaista neće biti značajne bez dovoljne potražnje za proizvodima i uslugama, tako da tvrtka može donositi profit. Drugim riječima, mora postojati gornja linija da bi postojala donja linija. Dakle, financijski uspjeh često ovisi o marketinškim sposobnostima. Uspješan...
-
-
STRATEŠKE OPCIJE: RAZVOJNI VEKTORI IGORA ANSOFFA
-
Andrea Jakšetić Svrha ovog rada je prikazati strateške opcije koje se nude poduzeću te kako strategija i i
strateški alati kao što su razvojni vektori Igora Ansoffa mogu pomoći u razvoju i rastu
poduzeća i organizacija. Strategiju možemo objasniti kao niz poteza i pristupa koji se koriste
kako bi se osigurala željena tržišna pozicija i postigli zacrtani ciljevi te isto tako kako bi
poduzeće bilo što konkurentnije na tržištu i privuklo što veći broj potrošača. Jedan od alata
koji...
-
-
STRATEŠKI INSTRUMENTI KONTROLINGA NA PRIMJERU KRAŠ D.D.
-
Bernarda Brkić Kontroling omogućuje kvalitetnije upravljanje budućim događajima, te daje odgovore na konkretna pitanja – kakve su trend vrijednosti i što možemo očekivati u budućnosti, u koje proizvode ili usluge treba više ulagati, a koje napuštati, koje kupce u budućnosti izbjegavati, koja tržišta razvijati, a sa kojih se povlačiti, na koji način se financirati, da li se i dalje zaduživati. U fokusu su efikasnost, produktivnost i profitabilnosti, čime se u praksi omogućuje direktno...
-
-
STVARANJE NOVE I UZBUDLJIVE MARKE
-
Tajana Erak U suvremenom poslovnom svijetu stvaranje snažne marke postaje jedno od glavnih strateških izazova poduzeća. Zadatak ovog rada bio je istražiti koliko su marke odraz vizije poduzeća, vrijednosti i filozofije organizacije. Analizom dostupne literature dan je opis ključnih pojmova, a metodama kao što su deskripcija i case study utvrđuje se kako marke kupcima olakšavaju odabir jer su signal za kvalitetu. Analizom slučaja Caffe Cadbury dane su smjernice prilikom pozicioniranja na...
-
-
STVARNA PRAVA NA TUĐOJ STVARI
-
Matea Mrva Kevrić Stvarna prava na tuđoj stvari proizašla su iz potrebe za normalnim odvijanjem gospodarskog života jer je postojala potreba da se subjektima koji nisu pravni vlasnici određene stvari dopusti ekonomsko iskorištavanje te za njih tuđe stvari. U stvarna prava na tuđoj stvari ili tzv., sektorska prava uključuju su pravo služnosti, založno pravo, pravo stvarnog tereta i pravo građenja te je predmet ovog rada objasniti i prikazati svako od navedenih prava pojedinačno.
Pages
