Pages
-
-
STRATEGIJA RAZVOJA GRADA VIROVITICE
-
Lana Topolčić Strategija prikazuje plan razvoja u određenom vremenskom razdoblju koji se postiže uz dugoročne ciljeve te uz korištenje određenih resursa u promjenjivoj okolini.
Strategija razvoja grada Virovitice predstavlja dokument u kojem je naznačena razvojna strategija, način i sredstva koja se smatraju adekvatnima za dostizanje ciljeva njegova razvoja i ostvarenje vizije te na koji će se način u konačnici provesti strategija grada kako bi bio što uspješniji.
Cilj ovog rada je prikazati...
-
-
STRATEGIJA RAZVOJA GRADA ĐURĐEVCA
-
Sandra Krajačić Strategija je plan razvoja u određenom vremenskom razdoblju koji se postiţe uz dugoroĉne ciljeve, korištenje određenih resursa u promjenjivoj okolini, implementaciju aktivnosti i procjenu uspjeha u navedenim aktivnostima.
Strategija razvoja grada Đurđevca predstavlja strateški dokument planiranja odrţivog društvenog i gospodarskog razvoja koji će odrediti smjernice za novi identitet i novu orijentaciju grada, te u konaĉnici i naĉin kako će se provesti strategija.
-
-
STRATEGIJA RAZVOJA NEPROFITNIH ORGANIZACIJA
-
Katarina Brajković Neprofitne organizacije djeluju neovisno o vladi i tržištu, ostvaruju profit ali ga ne raspodjeljuju. Oni su agenti humanitarnih promjena te postoje kako bi poboljšali ljudske živote. Svaka organizacija pa tako i neprofitna mora imati svoju misiju, viziju i ciljeve te odgovarajuću organizacijsku strukturu da bi mogli postići rezultate i uspješno poslovati. Iako se dugi niz godina smatralo da profesionalno upravljanje nema bitnu funkciju u neprofitnim organizacijama, shvatilo se da je...
-
-
STRATEGIJA RAZVOJA TURISTIČKE DESTINACIJE GRADA TROGIRA
-
Mia Tešija U suvremeno vrijeme turizam predstavlja jednu od najvažnijih grana gospodarstva i okosnicu
za rast i razvoj na lokalnoj i nacionalnoj razini. Važnost odabira pravilne strategije utječe na
buduća kretanja. Tema ovog rada teorijski obrađuje pojam i karakteristike turističke
destinacije. Osim karakteristika klasične turističke destinacije opisana je i resursna osnova za
razvoj turizma u nekoj destinaciji, odnosno obilježja koja neka destinacija treba imati da bi
mogla razvijati...
-
-
STRATEGIJA RAZVOJA VUKOVARSKO-SRIJEMSKE ŽUPANIJE
-
Željana Grancarić Jedan od temelja uspješnog gospodarstva je strategija. Strategijom se definiraju vizija i strateški ciljevi. Cilj ovoga rada je, sukladno tome, prikazati ulogu Strategije razvoja Vukovarsko – srijemske županije u razvoju njenog gospodarstva. Vukovarsko – srijemska županija (VSŽ) je jedna od najperspektivnijih, ali i najzapostavljenijih, županija za cjelokupni razvoj Hrvatske. Županija obiluje prirodnim bogatstvima, ima povoljan geološki položaj, a kulturno - povijesna baština...
-
-
STRATEGIJA TURISTIČKOG RAZVOJA MJESTA GREBAŠTICA
-
Ana Banovac Da bi uspješno osmislili i napisali jednu strategiju razvoja određenog turističkog mjesta bitno je
razumjeti smjernice razvoja turizma danas i ogledati se na primjeru drugih turističkih mjesta. turističko
tržište je jako otvoreno novim idejama i upravo su one te koje privlače najviše gostiju u određenu
destinaciju. Slikovito se to može prikazati u primjerima vrlo malih, ali opet jako uspješnih turističkih
mjestašaca koja su svom potencijalnom turistu uspjela „prodati sve...
-
-
STRATEGIJA UPRAVLJANJA I RASPOLAGANJA NEKRETNINAMA U VLASNIŠTVU GRADA ŠIBENIKA
-
Paško Rakić Upravljanje nekretninama podrazumijeva stjecanje nekretnina, raspolaganje svih drugih vlasničkih prava sukladno propisima koji uređuju vlasništvo i druga stvarna prava. Upravljanje je djelovanje usmjereno na učinkovito, efikasno i proaktivno djelovanje u cilju postizanja određenih rezultata i vrijednosti koji se temelje na duboko promišljenim parametrima zadanim zbog potrebe za optimalizacijom korisnosti. Kod upravljanja radi se o sveobuhvatnoj skrbi o nekom dobru koja...
-
-
STRATEGIJA ZAŠTIĆENIH PODRUČJA
-
Rozarija Kapić Kulić Zaštićena područja prirode danas su od iznimne važnosti za očuvanje specifičnih i rijetkih
prirodnih i kulturnih znamenitosti. Tema ovog rada opisuje važnost donošenja akcijskog plana
i strategije određenog područja. U drugom djelu rada opisani su glavni pojmovi zaštićenog
područja kao i opće karakteristike i kategorizacija područja. Treći dio rada analizira
upravljanje i planiranje zaštićenog područja koje je važno zbog učinkovitog donošenja
planova i odluka....
-
-
STRATEGIJE PREGOVARANJA
-
Tonka Tomić Tema ovog rada sam je pojam pregovaranja i kako ono utječe na poslovni proces. Pregovaranje je jedan od najvažnijih elemenata poslovanja, kao i dio naših života, svakodnevnice. Usklađivanje naših zahtjeva i interesa s našom okolinom zapravo je vođenje pregovora. Velik dio svake komunikacije jest pregovaranje. Pregovaranje je proces u kojem obe strane dolaze do zajedničke odluke. Kod pregovaranja jako je važno imati strategiju pregovaranja, znači postaviti ciljeve, definirati...
-
-
STRATEGIJSKI MARKETING
-
Anamarija Banovac Cilj ovog diplomskog rada je pojasniti pojam strategijskog marketinga. Da bi objasnili taj pojam potrebno je znati što je strategija, a što marketing. Financije, poslovanje, računovodstvo i druge poslovne funkcije zaista neće biti značajne bez dovoljne potražnje za proizvodima i uslugama, tako da tvrtka može donositi profit. Drugim riječima, mora postojati gornja linija da bi postojala donja linija. Dakle, financijski uspjeh često ovisi o marketinškim sposobnostima. Uspješan...
-
-
STRATEŠKE OPCIJE: RAZVOJNI VEKTORI IGORA ANSOFFA
-
Andrea Jakšetić Svrha ovog rada je prikazati strateške opcije koje se nude poduzeću te kako strategija i i
strateški alati kao što su razvojni vektori Igora Ansoffa mogu pomoći u razvoju i rastu
poduzeća i organizacija. Strategiju možemo objasniti kao niz poteza i pristupa koji se koriste
kako bi se osigurala željena tržišna pozicija i postigli zacrtani ciljevi te isto tako kako bi
poduzeće bilo što konkurentnije na tržištu i privuklo što veći broj potrošača. Jedan od alata
koji...
-
-
STRATEŠKI INSTRUMENTI KONTROLINGA NA PRIMJERU KRAŠ D.D.
-
Bernarda Brkić Kontroling omogućuje kvalitetnije upravljanje budućim događajima, te daje odgovore na konkretna pitanja – kakve su trend vrijednosti i što možemo očekivati u budućnosti, u koje proizvode ili usluge treba više ulagati, a koje napuštati, koje kupce u budućnosti izbjegavati, koja tržišta razvijati, a sa kojih se povlačiti, na koji način se financirati, da li se i dalje zaduživati. U fokusu su efikasnost, produktivnost i profitabilnosti, čime se u praksi omogućuje direktno...
Pages
