prikaz prve stranice dokumenta POSLOVNA STRATEGIJA I ODRŽIVA KONKURENTNA PREDNOST PODUZEĆA
Pristup korisnicima matične ustanove
završni rad
POSLOVNA STRATEGIJA I ODRŽIVA KONKURENTNA PREDNOST PODUZEĆA
2019. urn:nbn:hr:143:664466
Žižić, Andreja
Veleučilište u Šibeniku
Odjel studija menadžmenta i turizma

Citirajte ovaj rad

Žižić, A. (2019). POSLOVNA STRATEGIJA I ODRŽIVA KONKURENTNA PREDNOST PODUZEĆA (Završni rad). Šibenik: Veleučilište u Šibeniku. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:664466

Žižić, Andreja. "POSLOVNA STRATEGIJA I ODRŽIVA KONKURENTNA PREDNOST PODUZEĆA." Završni rad, Veleučilište u Šibeniku, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:664466

Žižić, Andreja. "POSLOVNA STRATEGIJA I ODRŽIVA KONKURENTNA PREDNOST PODUZEĆA." Završni rad, Veleučilište u Šibeniku, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:664466

Žižić, A. (2019). 'POSLOVNA STRATEGIJA I ODRŽIVA KONKURENTNA PREDNOST PODUZEĆA', Završni rad, Veleučilište u Šibeniku, citirano: 13.12.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:664466

Žižić A. POSLOVNA STRATEGIJA I ODRŽIVA KONKURENTNA PREDNOST PODUZEĆA [Završni rad]. Šibenik: Veleučilište u Šibeniku; 2019 [pristupljeno 13.12.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:664466

A. Žižić, "POSLOVNA STRATEGIJA I ODRŽIVA KONKURENTNA PREDNOST PODUZEĆA", Završni rad, Veleučilište u Šibeniku, Šibenik, 2019. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:664466

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:664466
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovPOSLOVNA STRATEGIJA I ODRŽIVA KONKURENTNA PREDNOST PODUZEĆA
Naslov (engleski)BUSINESS STRATEGY AND SUSTAINABLE COMPETITIVE ADVANTAGE OF COMPANIES
AutorAndreja Žižić
MentorAna Vukičević (mentor)
Član povjerenstvaDanijel Mileta (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaAna Vukičević (član povjerenstva)
Član povjerenstvaŽelimir Mikulić (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Veleučilište u Šibeniku
(Odjel studija menadžmenta i turizma)
Šibenik
Datum i država obrane2019-09-11, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Sažetak
Poslovna strategija menadžerima pokazuje kako stvoriti i održati dinamičan profitabilan posao te donijeti učinkovite strateške odluke. Djelokrug rada poslovne strategije obuhvaća ciljeve vezane uz proizvode/usluge i tržišta, na razini poslovnih jedinica. Pojava konkurenata na tržištu potiče razvoj i napredak poslovanja poduzeća. Stvaranje konkurentske prednosti ovisi o mnoštvu vanjskih i unutarnjih čimbenika koji djeluju na poduzeće, a predstavlja dugotrajan i složen proces. Različitost je izvor vrijednosti koju potrošači dobivaju kada kupuju proizvod ili uslugu. Bez stupnja različitosti potrošači nemaju posebnog razloga kupiti proizvode nekog poduzeća umjesto ponude proizvoda konkurenata. Ključna svrha strategije je stvoriti i nastaviti povećavati određeni stupanj diferencijacije. Održavanje prednosti na tržištu traži od poduzeća da neprekidno pojačava svoju komparativnu prednost. Jednom kada poduzeće postigne prednost, konkurenti imaju veliki odmak koji treba nadmašiti.
Sažetak (engleski)
A business strategy for managers demonstrates how to create and sustain a dynamic, profitable business and make effective strategic decisions. Business scope of business strategy includes goals related to products/services and markets at the business unit’s level. The appearance of competitors at the market encourages the development and advancement of business operations. Creating competitive advantage depends on a multitude of external and internal factors affecting the company, which is a long and complex process. Diversity is a source of value that consumers get when they buy a product or service. Without a certain degree of diversity, consumers do not have a particular reason to buy products from an enterprise instead of competitive products. The key purpose of the strategy is to create and continue to increase a certain degree of differentiation. Maintaining market advantage requires the company to continually increase its comparative advantage. Once an enterprise gains an advantage, competitors have a big gap to overcome.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:143:664466
Studijski programNaziv: Menadžment; smjerovi: Turistički menadžment, Informatički menadžment
Smjer: Informatički menadžment
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: stručni
Akademski / stručni naziv: stručni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (bacc.oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2019-09-26 08:51:40