prikaz prve stranice dokumenta Proizvodna strategija
Pristup korisnicima matične ustanove
specijalistički diplomski stručni
Proizvodna strategija
2023. urn:nbn:hr:143:473741
Samodol, Roko
Veleučilište u Šibeniku
Odjel studija menadžmenta i turizma

Citirajte ovaj rad

Samodol, R. (2023). Proizvodna strategija (Specijalistički diplomski stručni). Šibenik: Veleučilište u Šibeniku. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:473741

Samodol, Roko. "Proizvodna strategija." Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište u Šibeniku, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:473741

Samodol, Roko. "Proizvodna strategija." Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište u Šibeniku, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:473741

Samodol, R. (2023). 'Proizvodna strategija', Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište u Šibeniku, citirano: 22.04.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:473741

Samodol R. Proizvodna strategija [Specijalistički diplomski stručni]. Šibenik: Veleučilište u Šibeniku; 2023 [pristupljeno 22.04.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:473741

R. Samodol, "Proizvodna strategija", Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište u Šibeniku, Šibenik, 2023. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:473741

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:473741
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovProizvodna strategija
Naslov (engleski)PRODUCTION STRATEGY
AutorRoko Samodol
MentorŽeljko Deković (mentor)
Član povjerenstvaDivna Goleš (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaJelena Žaja (član povjerenstva)
Član povjerenstvaŽeljko Deković (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Veleučilište u Šibeniku
(Odjel studija menadžmenta i turizma)
Šibenik
Datum i država obrane2023-10-13, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Sažetak
Operacijski menadžment kroz godine se razvio na toliku razinu da je danas nemoguće pronaći poduzeće koje ne koristi isti u svom proizvodnom procesu. Proizvodnja je vrlo složen proces koji zahtjeva povezivanje niza elemenata dok stvaranja konačnog proizvoda. Zbog toga je od velike važnosti svakog proizvođača ili davatelja usluga da izradi dobru strategiju proizvodnje. U današnjem svijetu sve je veći broj proizvođača i stoga je izlazak i opstanak na tržištu veliki izazov za sve. Kroz proizvodnu strategiju potrebno je obuhvatiti sve elemente procesa s posebnim naglaskom na stjecanje konkurentske prednosti u odnosu na druge. Svrha rada je prikazati svrhu operacijskog menadžmenta kroz složenost proizvodne strategije i važnost implementiranja konkurentskih prednosti u poduzeće kako bi ono bilo što uspješnije na tržištu.
Sažetak (engleski)
Over the years, operational management has developed to such a level that today it is impossible to find a company that does not use it in its production process. Production is a very complex process that requires connecting a number of elements to create the final product. This is why it is of great importance for every manufacturer or service provider to create a good production strategy. In today's world, the number of producers is increasing, and therefore exiting and surviving on the market is a big challenge for everyone. Through the production strategy, it is necessary to include all elements of the process with special emphasis on gaining a competitive advantage over others. The purpose of the work is to show the purpose of operational management through the complexity of the production strategy and the importance of implementing competitive advantages in the company in order to make it as successful as possible on the market.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:143:473741
Studijski programNaziv: Menadžment
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: specijalistički diplomski
Akademski / stručni naziv: stručni/a specijalist/specijalistica menadžmenta (Sruč.spec.oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2023-10-30 11:49:24