Naslov | ANALIZA EKSTREMNE OKOLINE - PODUZEĆE HOTEL "ART" |
Naslov (engleski) | ANALYSIS OF EXTERNAL ENVIRONMENT – COMPANY |
Autor | Dorotea Brkić |
Mentor | Jasmina Sladoljev (mentor) |
Član povjerenstva | Jelena Šišara (predsjednik povjerenstva) |
Član povjerenstva | Divna Goleš (član povjerenstva) |
Član povjerenstva | Jasmina Sladoljev (član povjerenstva) |
Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj | Veleučilište u Šibeniku (Menadžment) Šibenik |
Datum i država obrane | 2019-09-10, Hrvatska |
Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana | DRUŠTVENE ZNANOSTI Ekonomija |
Sažetak | Okolina je višeznaĉni izraz koji oznaĉava sveukupnost pojava i ĉimbenika koji okruţuju neki sustav ili organizam, a koji izravno ili neizravno utjeĉu na njegovo djelovanje, njegovo ponašanje i njegov razvoj. Eksterna ili vanjska okolina obuhvaća one dimenzije ili dijelove okoline koji indirektno utjeĉu na poduzeće. Eksterna okolina dijeli se na dva segmenta, a to su: opća ili socijalna okolina te poslovna okolina ili okolina zadatka.Za razliku od opće okoline koja je „daleko“ od poduzeća te stoga i slabije definirana, poslovna okolina je u njegovoj neposrednoj blizini. Poslovna okolina ili okolina zadatka sastoji se od devet kljuĉnih dijelova, a to su: dobavljaĉi, kupci-potrošaĉi, konkurenti, dioniĉari, zaposleni i sindikati, kreditori, vladine (drţavne) organizacije, društvene organizacije (zajednice) i strukovna udrţenja.
Primjer obraĊen u ovome radu je hotel „Art“, poslovna jedinica u sastavu trgovaĉkog društva Pupa d.o.o. sa sjedištem u Slavonskom Brodu.Cilj ovoga rada je prikazati dijelove eksterne okline o kojima direktno ovisi uspjeh na trţištu, opstanak i dugoroĉni razvoj. |
Sažetak (engleski) | Environment is more-meaning expression which includes the totality of appearances and factors which surround some system or organism, and directly or indirectly affect on its activity,behavior and development. External environment includes these dimensions or parts of environment which indirectly affect on company. External environment seperates on two segments, and that segments are:social environment andbusiness environment (or environment of task).As opposed to general environment which is „to far“ from companyand defined as weaker, business environment is in the immediate vicinity of company. Business environment (or environment of task) consists nine crucial parts. That parts are: suppliers, customers-consumers, competitors, shareholders, staff and unions, creditors, government (state) organizations, social organizations (community) and professional associations.
Example processed in this paper is hotel „Art“, the business unit in composition of company Pupa d.o.o. which has seat in Slavonski Brod. The goal of this paper is to show the parts of the external environment directly depends on market success, survival and long-term development. |
Ključne riječi |
|
Ključne riječi (engleski) |
|
Jezik | hrvatski |
URN:NBN | urn:nbn:hr:143:363727 |
Studijski program | Naziv: Menadžment; smjerovi: Turistički menadžment, Informatički menadžment Smjer: Turistički menadžment Vrsta studija: stručni Stupanj studija: stručni Akademski / stručni naziv: stručni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (bacc.oec.) |
Vrsta resursa | Tekst |
Način izrade datoteke | Izvorno digitalna |
Prava pristupa | Pristup korisnicima matične ustanove |
Uvjeti korištenja |  |
Datum i vrijeme pohrane | 2019-09-27 08:28:55 |