prikaz prve stranice dokumenta UPRAVLJANJE ORGANIZACIJSKIM PROMJENAMA I RAZLIČITOSTIMA LJUDSKIH POTENCIJALA
Access restricted to students and staff of home institution
undergraduate thesis
UPRAVLJANJE ORGANIZACIJSKIM PROMJENAMA I RAZLIČITOSTIMA LJUDSKIH POTENCIJALA
2018. urn:nbn:hr:143:419843
Juko, Tamara
Šibenik University of Applied Sciences
Management

Cite this document

Juko, T. (2018). UPRAVLJANJE ORGANIZACIJSKIM PROMJENAMA I RAZLIČITOSTIMA LJUDSKIH POTENCIJALA (Undergraduate thesis). Šibenik: Šibenik University of Applied Sciences. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:419843

Juko, Tamara. "UPRAVLJANJE ORGANIZACIJSKIM PROMJENAMA I RAZLIČITOSTIMA LJUDSKIH POTENCIJALA." Undergraduate thesis, Šibenik University of Applied Sciences, 2018. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:419843

Juko, Tamara. "UPRAVLJANJE ORGANIZACIJSKIM PROMJENAMA I RAZLIČITOSTIMA LJUDSKIH POTENCIJALA." Undergraduate thesis, Šibenik University of Applied Sciences, 2018. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:419843

Juko, T. (2018). 'UPRAVLJANJE ORGANIZACIJSKIM PROMJENAMA I RAZLIČITOSTIMA LJUDSKIH POTENCIJALA', Undergraduate thesis, Šibenik University of Applied Sciences, accessed 21 November 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:419843

Juko T. UPRAVLJANJE ORGANIZACIJSKIM PROMJENAMA I RAZLIČITOSTIMA LJUDSKIH POTENCIJALA [Undergraduate thesis]. Šibenik: Šibenik University of Applied Sciences; 2018 [cited 2024 November 21] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:419843

T. Juko, "UPRAVLJANJE ORGANIZACIJSKIM PROMJENAMA I RAZLIČITOSTIMA LJUDSKIH POTENCIJALA", Undergraduate thesis, Šibenik University of Applied Sciences, Šibenik, 2018. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:419843

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitleUPRAVLJANJE ORGANIZACIJSKIM PROMJENAMA I RAZLIČITOSTIMA LJUDSKIH POTENCIJALA
Title (english)MENAGEMENT OF ORGANIZATIONAL CHANGES AND HUMAN RESOURCE DIVERSITY
AuthorTamara Juko
MentorAna Vukičević (mentor)
Committee memberNikolina Gaćina (predsjednik povjerenstva)
Committee memberIvana Bratić (član povjerenstva)
Committee memberAna Vukičević (član povjerenstva)
GranterŠibenik University of Applied Sciences
(Management)
Šibenik
Defense date and country2018-09-20, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Organization and Management
Abstract
Tema ovog rada je upravljanje organizacijskim promjenama i različitostima ljudskih potencijala. Prati se razvoj upravljanja ljudskih potencijala, temeljni pojmovi ljudski potencijala te programi za obuku. Bitno je spomenuti koliko talenti, znanje i raznolikosti ljudi utječu na organizaciju. Organizacije ne mogu biti uspješne bez talenta jer tako ostvaruju nove ideje. Ljudi su najvažniji kreatori i najvažniji izvor i prijenosnik znanja i informacija. Upravljanje raznolikošću ima cilj podizanja kvalitete i kreativnosti, brze rješavanje problema i podizanje poslovnih ciljeva. Organizacijske promjene su važne za organizaciju. Promjene treba shvatiti kao niz aktivnosti koji će omogućiti da se iz sadašnjeg u novo poboljšano stanje. Organizacija može opstati samo komuniciranjem s okolinom. Za zaposlenika koji radi u organizaciji najvažnije je zadovoljstvo poslom i uključenost u posao. Osoba koja je zadovoljna s poslom gaji pozitivne osjećaje i energiju na svom poslom. Osobe s višim stupnjem uključenosti u posao snažno se poistovjećuju s poslom koji obavljaju.
Abstract (english)
The topic of this assignment is the management of organisational changes and the differences of the human potential. The progress of management of human potencials, the basic terms of human potentials and educational programs are being observed. It is important to mention how big of an impact the talents, knowledge and human diversities have on organisation. Organisations can not be successfull without talent because that is the to finding new ideas. The humans are the most important creators and the most important source and transporter of knowledge and information. The management of diversity has the goal of increasing the quality and creativity, faster problem solving and increasing of bussiness goals. Organisational changes are important for organisation. Changes need to be understood as a series of activities which make it possible that from the present into the better state the organisation can only survive by communicating with the surrounding. For an individual who works in organisation the work satisfaction and the work engagement are the most important. An individual who is content with his work harbors positive feelings and energy at the same time. Individuals with higher degree of work engagement strongly identify with the work they do.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:143:419843
Study programmeTitle: Management; specializations in: Tourism Management, Information Management
Course: Tourism Management
Study programme type: professional
Study level: undergraduate
Academic / professional title: stručni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (stručni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2018-09-18 11:02:33