prikaz prve stranice dokumenta INOVACIJE I TIPOVI INOVIRANJA ZA OSTVARIVANJE KONKURENTSKE PREDNOSTI
Access restricted to students and staff of home institution
master's thesis
INOVACIJE I TIPOVI INOVIRANJA ZA OSTVARIVANJE KONKURENTSKE PREDNOSTI
2015. urn:nbn:hr:143:093272
Šubašić, Maja
Šibenik University of Applied Sciences
Management

Cite this document

Šubašić, M. (2015). INOVACIJE I TIPOVI INOVIRANJA ZA OSTVARIVANJE KONKURENTSKE PREDNOSTI (Master's thesis). Šibenik: Šibenik University of Applied Sciences. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:093272

Šubašić, Maja. "INOVACIJE I TIPOVI INOVIRANJA ZA OSTVARIVANJE KONKURENTSKE PREDNOSTI." Master's thesis, Šibenik University of Applied Sciences, 2015. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:093272

Šubašić, Maja. "INOVACIJE I TIPOVI INOVIRANJA ZA OSTVARIVANJE KONKURENTSKE PREDNOSTI." Master's thesis, Šibenik University of Applied Sciences, 2015. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:093272

Šubašić, M. (2015). 'INOVACIJE I TIPOVI INOVIRANJA ZA OSTVARIVANJE KONKURENTSKE PREDNOSTI', Master's thesis, Šibenik University of Applied Sciences, accessed 23 November 2023, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:093272

Šubašić M. INOVACIJE I TIPOVI INOVIRANJA ZA OSTVARIVANJE KONKURENTSKE PREDNOSTI [Master's thesis]. Šibenik: Šibenik University of Applied Sciences; 2015 [cited 2023 November 23] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:093272

M. Šubašić, "INOVACIJE I TIPOVI INOVIRANJA ZA OSTVARIVANJE KONKURENTSKE PREDNOSTI", Master's thesis, Šibenik University of Applied Sciences, Šibenik, 2015. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:093272

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitleINOVACIJE I TIPOVI INOVIRANJA ZA OSTVARIVANJE KONKURENTSKE PREDNOSTI
Title (english)INNOVATION AND TYPES OF INNOVATION OF GAINING COMPETITIVE ADVANTAGE
AuthorMaja Šubašić
MentorIvana Žilić (mentor)
Committee memberDivna Goleš
Committee memberAna Perišić
Committee memberIvana Žilić
GranterŠibenik University of Applied Sciences
(Management)
Šibenik
Defense date and country2015-07-09, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Organization and Management
Abstract
Temeljni izvori konkurentnosti poduzeća u Republici Hrvatskoj upravo je inovacijski potencijal. Iako postoji opći konsenzus oko važnosti inovacija za učinkovit i održiv razvoj poduzeća, kad je riječ o načinu izgradnje samog inovacijskog potencijala postoje brojne dileme. Inovacije su općeprihvaćene kao ključni faktor konkurentnosti organizacija. Njihova važnost još je izraženija zahvaljujući suvremenim procesima kao što su: skraćivanje životnog ciklusa proizvoda povećanje, tehnološke sposobnosti, sve brže mijenjajući zahtjevi kupaca koji se uvelike povećavaju, te sama globalna konkurentnost. Razvoj novih proizvoda i usluga od presudne je važnosti za rast i opstanak inovacija. Povoljniji industrijski položaj postiže se konkurentskim pozicioniranjem koje omogućuje poduzeću iznadprosječne industrijske profite u dugom roku. Profit industrije je veći ako industrija ima stabilnu konkurentnu strukturu, povoljniji položaj prema dobavljačima, kupcima i zamjenskim industrijama te manju opasnost ulaska drugih poduzeda. S druge strane, profitnost industrije je manja ako industrija ima promjenjivu i nedefiniranu konkurentnu strukturu.
Abstract (english)
The main sources of competitiveness of enterprises in the Republic of Croatia is the innovation potential. If there is a general consensus on the importance of innovation for effective and sustainable development of enterprises. When it comes to the manner of construction of the innovation potential there are many dilemmas. Innovation is generally accepted as a key factor in the competitiveness of the organization. Their importance is even stronger thanks to modern processes such as shortening product life cycle increase, technological capabilities, rapidly changing customer demands that can greatly increase, and the very global competitiveness. The development of new products and services is crucial for the growth and survival of innovation. More favorable industry position achieved competitive positioning which enables the company above-average industry profits in the long run. Profit industry is greater if the industry has a stable competitive structure, a more favorable position to suppliers, customers and substitute industries and lower the risk of entry of other complex company. On the other hand, industries' profitability is lower if the industry has a variable and undefined competitive structure.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:143:093272
Study programmeTitle: Management
Study programme type: professional
Study level: specialist graduate
Academic / professional title: stručni/a specijalist/specijalistica menadžmenta (stručni/a specijalist/specijalistica menadžmenta)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2016-02-08 12:13:01