Title MOTIVACIJA ZA RAD Title (english) MOTIVATION TO WORK Author Josipa Bagavac Mentor Ivica Poljičak (mentor)Committee member Dragan Zlatović (predsjednik povjerenstva)Committee member Nikolina Gaćina (član povjerenstva) Committee member Ivica Poljičak (član povjerenstva)Granter Polytechnic of Sibenik Defense date and country 2017-04-22, Croatia Scientific / art field, SOCIAL SCIENCES Abstract Ovim radom prikazuje se pojam motivacije za rad, njezina strategija, zatim motivacijski sustav i čimbenici koji utječu na motivaciju, teorije motivacije te motivacijske tehnike. Motivacija se odnosi na jednu složenu i dinamičku koncepciju koja se temelji na različitim ljudskim potrebama, željama, vrijednostima i preferencijama a koje su različite kod različitih ljudi. Strategije radne motivacije su: komunikacija, stav menadžera prema zaposlenima, osmišljavanje i obogaćivanje posla te zadnja koja se zasniva na modifikaciji ponašanja. Motivacijski sustav se definira kao ukupnost motivacijskih faktora, poticajnih mjera i strategija motiviranja koje se svjesno ugrađuju u radnu i organizacijsku situaciju s ciljem motiviranja ljudi. Prikazane teorije motivacije su: teorija hijerarhije potreba, teorija trostupanjske hijerarhije, teorija motivacije postignuća, dvo-faktorska teorija motivacije, teorija motivacije uloga, vroom-ova teorija očekivanja, teorija pravednosti u socijalnoj razmjeni te integrativni procesni model motivacije. Menadžeri moraju shvatiti ljudsku složenost kako ne bi pogrešno primijenili stavove o motivaciji, a obveza im je da izaberu i primjenjuju materijalne i nematerijalne motivacijske tehnike.
Abstract (english) This paper shows the concept of motivation, its strategy, then the motivational system and te factors that influence the motivation, theory of motivation and motivational techniques. Motivation refers to a complex and dynamic concept that is based on a variety of human needs, desires, values and preferences that are different for different people. Work motivation strategy are: communication, attitude of managers to employees, design and enrichment work, and the last, which is based on behavior modification. Motivational system is defined as the totality of motivational factors, incentives and motivation strategies that are consciously incorporated into working and the situation with the aim of motivating people. Displayed motivation theories are: hierarchy of needs theory, theory of three stage hierarchy theory of motivation achievements, two-factor theory of motivation, theory of motivation role, vroom’s expectany theory, theory of justice in social exchanges and integrative process model of motivation. Managers need to understand human complexity to avoid misapplied attitudes about motivation, and commitment to them is to choose and apply the tangible and intangible motivational techniques.
Keywords
motivacija
teorija motivacije postignuća
dvofaktorska teorija motivacije
materijalne i nematerijalne kompenzacije
Keywords (english)
motivation
theory of motivation achievements
two-factor theory of motivation
material and immaterial compensation
Language croatian URN:NBN urn:nbn:hr:143:409640 Study programme Title: Menadžment; smjerovi: Turistički menadžment, Informatički menadžment Type of resource text File origin Born digital Access conditions Restricted access Terms of use Created on 2017-09-07 07:28:59
