prikaz prve stranice dokumenta RADNO OKRUŽENJE: KAKO DOBRI MEĐULJUDSKI ODNOSI UTJEČU NA POSLOVNE REZULTATE
Access restricted to students and staff of home institution
master's thesis
RADNO OKRUŽENJE: KAKO DOBRI MEĐULJUDSKI ODNOSI UTJEČU NA POSLOVNE REZULTATE
Erceg, Paško (2016)
Polytechnic of Sibenik

Cite this document

Erceg, P. (2016). RADNO OKRUŽENJE: KAKO DOBRI MEĐULJUDSKI ODNOSI UTJEČU NA POSLOVNE REZULTATE (Master's thesis). Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:088558

Erceg, Paško. "RADNO OKRUŽENJE: KAKO DOBRI MEĐULJUDSKI ODNOSI UTJEČU NA POSLOVNE REZULTATE." Master's thesis, Polytechnic of Sibenik, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:088558

Erceg, Paško. "RADNO OKRUŽENJE: KAKO DOBRI MEĐULJUDSKI ODNOSI UTJEČU NA POSLOVNE REZULTATE." Master's thesis, Polytechnic of Sibenik, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:088558

Erceg, P. (2016). 'RADNO OKRUŽENJE: KAKO DOBRI MEĐULJUDSKI ODNOSI UTJEČU NA POSLOVNE REZULTATE', Master's thesis, Polytechnic of Sibenik, accessed 09 July 2020, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:088558

Erceg P. RADNO OKRUŽENJE: KAKO DOBRI MEĐULJUDSKI ODNOSI UTJEČU NA POSLOVNE REZULTATE [Master's thesis]. Šibenik: Polytechnic of Sibenik; 2016 [cited 2020 July 09] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:088558

P. Erceg, "RADNO OKRUŽENJE: KAKO DOBRI MEĐULJUDSKI ODNOSI UTJEČU NA POSLOVNE REZULTATE", Master's thesis, Polytechnic of Sibenik, Šibenik, 2016. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:088558

Islandora Bookmark - Please login to use this feature
Metadata
TitleRADNO OKRUŽENJE: KAKO DOBRI MEĐULJUDSKI ODNOSI UTJEČU NA POSLOVNE REZULTATE
Title (english)WORK ENVIRONMENT:HOW GOOD INTERPERSONAL RELATIONS AFFECTS OPERATING RESULT
AuthorPaško Erceg
MentorGina Lugović (mentor)
GranterPolytechnic of Sibenik
Šibenik
Defense date and country2016-11-04, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Organization and Management
Abstract
Završni rad „Radno okruženje: kako dobri međusobni odnosi utječu na poslovne rezultate poduzeća“ opisuje pojam radnog okruženja, odnosno radne okoline, te čimbenike koji utječu na radno zadovoljstvo i probleme s kojima se suočavaju menadžeri i zaposlenici u radnom okruženju. Svrha ili misija završnog rada je dokazivanje da postizanjem dobrih međuljudskih odnosa će se i poboljšati poslovni rezultati poduzeća. U uvodnom dijelu je detaljno opisan pojam radnog okruženja, odnosno okoline i svi elementi koji ga sačinjavaju. Sljedeći dio rada se odnosi na čimbenike koji utječu na radno zadovoljstvo. Nadalje sam pisao o problemima sa kojima se susreću menadžeri i zaposlenici u radnom okruženju, posebno internom. Posljednji dio je posvećen međuljudskim odnosima i načinima kako postići dobre međuljudske odnose.
Abstract (english)
Diploma thesis „Work environment: how good interpersonal relations affects operating result“ describes the term work environment and factors which affect working satisfaction and problems with whom managers and employees meet in work environment. The purpose of this diploma thesis is proving that good interpersonal relations are „trigger“ for good operational result. In first part of diploma thesis the term work environment is detaily described and all the elements that form that environment. Next part of diploma thesis is factors which influence good working satisafction. Further in diploma thesis I wrote about problems with whom managers and employees meet in work environment, especially internal work environment. Last part of diploma thesis is dedicated to interpersonal relations and ways of improving them.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:143:088558
Study programmeTitle: Management
Study programme type: professional
Study level: specialist graduate
Academic / professional title: stručni/a specijalist/specijalistica menadžmenta (stručni/a specijalist/specijalistica menadžmenta)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2016-11-21 10:11:03