Svako poduzeće utvrđuje ciljeve za kojima teži i treba neprekidno voditi brigu za poboljšanje svojeg poslovanja koji je jedan od uvjeta da se postignu povoljni rezultati i održi se na tržištu. Baš iz tog razloga ono neće samo planirati kako predviđene tržišne mogućnosti i događaje prilagoditi utvrđenim ciljevima, već kako i ciljeve uskladiti s predviđenim mogućnostima. Utvrđivanje planova znači utvrđivanje odluka kako postupati u budućem razdoblju, odnosno plan uspostavlja usklađene odnose između dijelova poduzeća. Planiranje je širi pojam od same izrade planova, zbog toga što poslovni plan predstavlja razrađeno obrazloženje o ulaganjima u posao s ocjenom očekivanih učinak i rješenja za rizične situacije što ih donosi buduće vrijeme, dok planiranje treba shvatiti i ostvariti kao trajni proces u kojem se planovi postavljaju, zatim prati njihovo izvršavanje te istovremeno odvijanje okolnosti koje utječu na izvršavanje plana. Ovu temu isključivo sam odabrala jer sam vrlo zainteresirana kako investitori dolaze do svog poslovnog cilja. U ovome radu na temelju poslovnog planiranja navesti ću primjer hotela „Olympia“ koji želi uložiti u novu investiciju hotel s 4+ zvjezdice. S obzirom na to da je turističkom gradu Vodicama u interesu povećanje kvalitetnih smještajnih kapaciteta, jer iz godine u godinu dolazi sve veći broj turista.