prikaz prve stranice dokumenta Kontroling neprofitnih organizacija na primjeru Crveni križ Hrvatska
Access restricted to students and staff of home institution
master's thesis
Kontroling neprofitnih organizacija na primjeru Crveni križ Hrvatska
2021. urn:nbn:hr:143:781815
Olivari, Tonka
Šibenik University of Applied Sciences
Management

Cite this document

Olivari, T. (2021). Kontroling neprofitnih organizacija na primjeru Crveni križ Hrvatska (Master's thesis). Šibenik: Šibenik University of Applied Sciences. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:781815

Olivari, Tonka. "Kontroling neprofitnih organizacija na primjeru Crveni križ Hrvatska." Master's thesis, Šibenik University of Applied Sciences, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:781815

Olivari, Tonka. "Kontroling neprofitnih organizacija na primjeru Crveni križ Hrvatska." Master's thesis, Šibenik University of Applied Sciences, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:781815

Olivari, T. (2021). 'Kontroling neprofitnih organizacija na primjeru Crveni križ Hrvatska', Master's thesis, Šibenik University of Applied Sciences, accessed 11 April 2025, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:781815

Olivari T. Kontroling neprofitnih organizacija na primjeru Crveni križ Hrvatska [Master's thesis]. Šibenik: Šibenik University of Applied Sciences; 2021 [cited 2025 April 11] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:781815

T. Olivari, "Kontroling neprofitnih organizacija na primjeru Crveni križ Hrvatska", Master's thesis, Šibenik University of Applied Sciences, Šibenik, 2021. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:781815

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitleKontroling neprofitnih organizacija na primjeru Crveni križ Hrvatska
AuthorTonka Olivari
MentorAnita Grubišić (mentor)
Committee memberAna Vukičević (predsjednik povjerenstva)
Committee memberŽelimir Mikulić (član povjerenstva)
Committee memberAnita Grubišić (član povjerenstva)
GranterŠibenik University of Applied Sciences
(Management)
Šibenik
Defense date and country2021-09-28, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Abstract
U ovome radu govorit će se o Kontrolingu neprofitnih organizacija na primjeru Crveni križ Hrvatska. Kontroling se može definirati kao funkcija upravljanja koja pomaže u traženju planiranih rezultata od podređenih, menadžera i na svim razinama organizacije. Kontrolna funkcija pomaže u mjerenju napretka prema organizacijskim ciljevima i donosi odstupanja te ukazuje na korektivne mjere. Sam značaj neprofitnih organizacija će se definirati na osnovu razne literature i podataka... More prikupljenih istraživanjem, te prikazati kolika je važnost neprofitnih orgainzacija, te ćemo na praktičnom primjeru iskazati dobivene podatke. Kontroling je funkcija upravljanja koja pomaže u provjeri pogrešaka radi poduzimanja korektivnih radnji. To se radi kako bi se odstupanje od standarda svelo na najmanju moguću mjeru i osiguralo da se navedeni ciljevi organizacije postignu na željeni način. Kontroling se sastoji od provjere događa li se sve u skladu s usvojenim planovima, izdanim uputama i uspostavljenim načelima. Kontroling osigurava učinkovito i učinkovito korištenje organizacijskih resursa kako bi se postigli planirani ciljevi. Kontroling mjeri odstupanje stvarnih performansi od standardnih performansi, otkriva uzroke takvih odstupanja i pomaže u poduzimanju korektivnih radnji. Također se kontroling može definirati kao ona funkcija sustava koja prilagođava radnje prema potrebi za postizanje plana ili za održavanje odstupanja od ciljeva sustava u dopuštenim granicama. Upravljački podsustav funkcionira u uskoj harmoniji s operativnim sustavom. Stupanj njihove interakcije ovisi o prirodi operativnog sustava i njegovih ciljeva. Kontroling općenito znači uspoređivanje rezultata sa standardima ili mjerilima ili nešto reguliranje. Razumijemo da se kontrolingari razvijaju u pratnji Također se kontroling može definirati kao ona funkcija sustava koja prilagođava radnje prema potrebi za postizanje plana ili za održavanje odstupanja od ciljeva sustava u dopuštenim granicama. Less
Abstract (english)
This paper will discuss Controlling non-profit organizations on the example of the Croatian Red Cross. Controlling can be defined as a management function that helps in seeking planned results from subordinates, managers and at all levels of the organization. The control function helps to measure progress towards organizational goals and brings deviations and indicates corrective measures. The importance of non-profit organizations will be defined on the basis of various... More literature and data collected by the research, and show the importance of non-profit organizations, and we will present the obtained data on a practical example. Controlling is a management function that helps to check for errors in order to take corrective actions. This is done to minimize deviations from the standard and ensure that the stated goals of the organization are achieved in the desired way. Controlling consists of checking that everything is happening in accordance with the adopted plans, issued instructions and established principles. Controlling ensures efficient and effective use of organizational resources to achieve planned goals. Controlling measures the deviation of actual performance from standard performance, detects the causes of such deviations, and helps to take corrective action. Controlling can also be defined as that function of the system that adjusts actions as needed to achieve a plan or to maintain deviations from system objectives within acceptable limits. The management subsystem works in close harmony with the operating system. The degree of their interaction depends on the nature of the operating system and its goals. Controlling generally means comparing results with standards or benchmarks or some regulation. We understand that controllers are evolving in an escort Controlling can also be defined as that function of the system that adjusts actions as needed to achieve a plan or to maintain deviations from system objectives within acceptable limits. Less
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:143:781815
Study programmeTitle: Management
Study programme type: professional
Study level: specialist graduate
Academic / professional title: stručni/a specijalist/specijalistica menadžmenta (stručni/a specijalist/specijalistica menadžmenta)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2021-09-29 09:41:46
accessibility

closeAccessibilityrefresh

If you wish to permanently save changes, click on Save, if not - your settings will be reset when you restart the browser.