prikaz prve stranice dokumenta Pest analiza u poslovanju poduzeća uz primjeu six sigma modela "Marina Kremik"
No public access
master's thesis
Pest analiza u poslovanju poduzeća uz primjeu six sigma modela "Marina Kremik"
2014. urn:nbn:hr:143:347554
Rozga, Jelena
Polytechnic of Sibenik
Management

Cite this document

Rozga, J. (2014). Pest analiza u poslovanju poduzeća uz primjeu six sigma modela "Marina Kremik" (Master's thesis). Šibenik: Polytechnic of Sibenik. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:347554

Rozga, Jelena. "Pest analiza u poslovanju poduzeća uz primjeu six sigma modela "Marina Kremik"." Master's thesis, Polytechnic of Sibenik, 2014. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:347554

Rozga, Jelena. "Pest analiza u poslovanju poduzeća uz primjeu six sigma modela "Marina Kremik"." Master's thesis, Polytechnic of Sibenik, 2014. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:347554

Rozga, J. (2014). 'Pest analiza u poslovanju poduzeća uz primjeu six sigma modela "Marina Kremik"', Master's thesis, Polytechnic of Sibenik, accessed 30 May 2023, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:347554

Rozga J. Pest analiza u poslovanju poduzeća uz primjeu six sigma modela "Marina Kremik" [Master's thesis]. Šibenik: Polytechnic of Sibenik; 2014 [cited 2023 May 30] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:347554

J. Rozga, "Pest analiza u poslovanju poduzeća uz primjeu six sigma modela "Marina Kremik"", Master's thesis, Polytechnic of Sibenik, Šibenik, 2014. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:143:347554

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitlePest analiza u poslovanju poduzeća uz primjeu six sigma modela "Marina Kremik"
AuthorJelena Rozga
MentorAna Udovičić (mentor)
Committee memberIvana Žilić
Committee memberDivna Goleš
Committee memberAna Udovičić
GranterPolytechnic of Sibenik
(Management)
Šibenik
Defense date and country2014-09-23, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Organization and Management
Abstract
Uslijed sve veće konkurencije i promjena na koje ne se ne može utjecati od strane samog poduzeća, potrebno je optimizirati poslovanje. Prisutan je trend svakodnevnog pronalaženja novih sredstava, pristupa i načina koji poduzećima omogućuju sve veću efikasnost njihova poslovanja, odnosno profitabilnost. Stoga procesna orijentacija predstavlja jedan od takvih pristupa. Suvremeno poslovanje- procesna orijentacija uvelike se razlikuje od tradicionalnog: zaposlenici su bolje informirani, obrazovaniji te manje skloni obavljanju posla iz razloga „bitno je samo da se radi nešto“. . PEST analiza je podloga za odabir strategije kojom će se poduzeće voditi. Svako poduzeće koje želi opstati u ovakvim uvjetima treba u svakom trenutku znati u kakvoj okolini posluje. Potrebno je kontinuirano pratiti dinamične promjene u makro okolini, na koju poduzeće nema nikakvog utjecaja. Svakodnevne promjene na koje poduzeće ne može utjecati ogleda se u sve dinamičnijoj konkurenciji i tržištu, sve obrazovanijoj radnoj snazi, promjenama u strukturi školstva, integraciji tržišta, vladinim propisima, vremenskim (ne)prilikama i sl.
Keywords
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:143:347554
Study programmeTitle: Management
Study programme type: professional
Study level: specialist graduate
Academic / professional title: stručni/a specijalist/specijalistica menadžmenta (stručni/a specijalist/specijalistica menadžmenta)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsClosed access
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2016-02-12 09:13:36